Comprendre et analyser ses résultats de gestion pour élaborer une stratégie
Gestion et stratégie d'entreprise

Objectifs :
- Définir la signification des différents SIG présentés dans son dossier de gestion.
- Savoir se situer par rapport à des références.
- Evaluer l’impact d’un changement de situation sur la rentabilité de l’exploitation.
Pré-requis :
- Etre installés depuis au moins 2 ans (avoir minimum 2 bilans en comptabilité).
- Accepter de communiquer sa dernière comptabilité (bilans ou grand livre).
Contenu :
- Se remémorer ou découvrir des données essentielles de la comptabilité et de la gestion, arriver en formation avec un minimum de connaissances communes.
- Présentation de chaque exploitation et relevé des attentes » de chacun.
- Expliquer et Corriger la FMD, Appréhender les mécanismes comptable et financier.
- Définir les différents SIG et les ratios de référence.
- Calculer des ratios et analyser des situations économiques.
- Analyser un dossier de gestion et identifier des problématiques.
- Construire un tableau des grandes problématiques rencontrées et des leviers pour y faire face.
- Mesurer la résilience de son système.
- Retenir quelques conseils de gestion.
Nos partenaires

Dates de formation
Date | Lieu | Durée | ||
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du 24/11/2025 au 09/12/2025
entre le 24/11 et le 03/12 : partie à domicile sur PC - 4 et 9 décembre en présentiel |
Orléans (Distanciel et présentiel) | 2 jours | Programme détaillé | Inscription |
|
Si aucune date ne vous convient, contactez-nous.
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Vous avez une question sur la prestation, son objectif, son contenu ?
contactez Claire
DELACHAUSSEE

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02 38 71 90 50