Comprendre et analyser ses résultats de gestion pour élaborer une stratégie

Gestion et stratégie d'entreprise

Objectifs : 

  • Définir la signification des différents SIG présentés dans son dossier de gestion. 
  • Savoir se situer par rapport à des références. 
  • Evaluer l’impact d’un changement de situation sur la rentabilité de l’exploitation.

Pré-requis : 

  • Etre installés depuis au moins 2 ans (avoir minimum 2 bilans en comptabilité). 
  • Accepter de communiquer sa dernière comptabilité (bilans ou grand livre). 

Contenu : 

  • Se remémorer ou découvrir des données essentielles de la comptabilité et de la gestion, arriver en formation avec un minimum de connaissances communes. 
  • Présentation de chaque exploitation et relevé des attentes » de chacun. 
  • Expliquer et Corriger la FMD, Appréhender les mécanismes comptable et financier. 
  • Définir les différents SIG et les ratios de référence. 
  • Calculer des ratios et analyser des situations économiques. 
  • Analyser un dossier de gestion et identifier des problématiques. 
  • Construire un tableau des grandes problématiques rencontrées et des leviers pour y faire face. 
  • Mesurer la résilience de son système. 
  • Retenir quelques conseils de gestion.
     

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Dates de formation

Date Lieu Durée
du 24/11/2025 au 09/12/2025
entre le 24/11 et le 03/12 : partie à domicile sur PC - 4 et 9 décembre en présentiel
Orléans (Distanciel et présentiel) 2 jours Programme détaillé
* Champs obligatoires

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Conseillère d'entreprise
07 76 85 67 00

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